DIRECCION
concepto
capasidad para guiar, orientar y motivar
el talento humano para obtener su
maximo rendimiento y lacanzar los metodos
surge la nesecidad de trabajo en equipo
funciones
-tomar decisiones
-dar orientciones
-coordinar acciones
-supervisar tareas o
funciones operativas
estilos
-burucrata: normas y formalidades
-misionera: amable, se interesa por los relaciones
-creadora ejecutiva: orientar , guia las tareas innova y es creativa
-por tareas: asigna tareas especificas sucesivas
-por funciones: explican responsabilidades, funciones a ejercer, naturaleza
del cargo
-de proyecto: se establece proyectos
y se organiza el talento humano para su ejecucion
ASPECTOS QUE INTERVIEN EN LA GERENCIA
1. necesidades apremiantes
2. seguridad social
3.apoyo social
4.sentido de la importancia
5.realizacion laboral pesonal
motivasion
es hacer que cada uno cumpla con su trabajo. con entusiasmo. la motivacion especifica es cuando hay una actividad orientada a satisfacer lasa necesidades.
la motivacion inespecifica es cuando no hay actividades del individuo por satisfacer necesidades
GERENTE MODERNO
buscar alcansar resultados propuestos apartir de la genstion empresarial y la optimizacion de recursos. busca obtener rentabilidad sobre la inversion economica.
alcanzar objetivos=eficiencia optimizar recursos= eficiencia
objetivos del talento humano
1.contribuir en la satisfaccion de las necesidades de la persona
2. lograr propositos de la empresa
3.elevar y sostener la productividad
escala de las necesidades
humanas
1. necesidades apremiantes
2. seguridad social
3.apoyo social
4.sentido de la importancia
5.realizacion laboral pesonal
gerencia de talento
humano
es el proceso organizacionalde las personas en la empresa. funciones:
1.idoneidad de las personas
2.clima positivo
3.promover ddesarro personal
4.asegurar obtimo desempeño
