la planeacion

PLANEACION  

DEFINICION

la determinacion de los objetos y elecion de los recursos de accion para logarlos, saber lo que voy a hacer en un futuro.

ELEMENTOS:

• objetivos
• curso alternos de accion
• elecion
• futuro

ASPECTOS PRINCIPALES

• su contribuccion al proposito y a los objetivos
• su supremasia entre las tareas del presente
• su generalizacion
• la edificacion de los planes resultantes

IMPORTANCIA

• reduce el minimo los riesgos
• las deciciones
• pomueve la eficiencia a eliminar la importancia
• propisia el dezarollo de la empresaal establecer metodos de utilizacion racional de los recursos

VENTAJAS

• se enfocan todas la actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfurzos
• la planeacion ayuda al gerente a visualizar
• determina la fechas criticas
• ayuda al gerente a proporcionar

DESVENTAJAS

• la planeacion cuesta mucho
• la planeacion tiene barreras psicologicas
• demora las acciones
• limita la exactitud
• ahoga la iniciativa
• tiene limitado el balor practico

PRINCIPIOS

• principio univesal
• principio de la nacionalidad
• principio de la precision
• principio de la flexibilidad
• principio de la unidad
• principio del compromiso
• principio del factor limitante
• principío del compromiso

TIPOS DE PLANES

• reglas
• proposito o misiones
• presupuestos
• objetivos
• procedimiento
• estratejica
• progamas
• politica

TIPOS DE OBJETIVOS

1. Proporcionar buenos productos
2. estar adelante de la competencia
3. crecer
4. aumentando la ventas c/u disminuyendo los costos
5. proporcinar bienestar y desarrollo a los empleados
6. ser un ciudadanos empresarilalsocial y responsable
7. mantener operaciones y estructuran organicionalidad
8. desarrollar el comercio internacional

PROPOSITOS Y PROCESOS

procesos:

• Fines: especificar metas y objetivos
• Medios: elegir politicas programas, procedimientos y practicas para alcanzar objetivos
• Recursos: determinar los tipos y cantidades de recursos necesarios para alcansar los objetivos
• Realizacion:diseñar los procedimientos para tomar decisiones
• Control: diseñar un proceso para reservar y detectar errores o fallas de los planes

Propisitos: referecia a una funcion otarea basica de una empresa. estos son algunos tipos de propositos :

• Proposito de comunicacion: con la planeacion tambien se busca un esfuerzo combinado
• Proposito protecto: hace referencia a minimisar el negocio reduciendo las insertidumbre que rodean el entorno de los negocios
• Propocito afirmativo : plantea elavorar el nivel del exito y de la organizacion

PASOS

los pasos de la planeacion constituye un proceso nacional para el logo de los objetivos y su seguridad se puede realizar en cualquier reaccion

• identifiacion de alternativa: cuales son las opcciones mas convenientes para nuestros objetivos
• consecuencia de una oportunidad: a la luz del mercado competencia a lo que los clientes desean, nuestros puntos fuertes.
• fijasion de motivos y metas: donde deseamos estar , que deseamos lograr y cuando
• cosideracion de las premisias: la planeacion en el medio externo o interno opera nuestros planes